企业概览
振锋企业股份有限公司（以下简称：振锋企业）创立于1985年，专业于制造合金钢安全起重链吊钩、钢索连接件及高级卸克（即卸扣）、工业安全带五金零件和不锈钢制钢索配件，主要业务为金属制品制造（金属挂钩、链条及手拉器、安全捆紧器）、一般性进出口贸易业务以及代理国内外厂商产品之报价经销及投标业务。
振锋企业最初从事链条与钢索吊钩配件的贸易买卖，凭借董事长洪荣德多年累积的市场经验与产品专业知识，加上成功整合上、下游的供需状况，目前市场涵盖欧洲、美洲、亚洲、以及中东等地区，并于美国加州、阿联酋沙迦、加拿大安大略、韩国、中国、印度、马来西亚等国家均设有子公司。
振锋企业成立之初仅有董事长及其夫人，以及几位员工的传统贸易商型态，随着公司的成长，发展至今约有230名员工，并以自有品牌YOKE竞逐全球，目前振锋企业在世界各地设有70多个经销据点，质量及技术深受全球客户的信赖。
发展四阶段
历经28年的努力，振锋企业秉持朝向「有利基的主流市场」发展信念，带领公司先后走过贸易买卖时期（市场开发 ：1985年~1990年)、虚拟工厂时期（质量需求：1990 年~1996 年)、制造与研发时期（技术提升、掌握通路、品牌价值：1997年~2006年)，以及品牌营销时期(2007 年~迄今)。
贸易买卖时期（市场开发 ： 1985 年 ~1990 年)
- 1985年7月，振锋企业成立。
- 1985年9月，专业于链条与钢索吊钩配件贸易。
虚拟工厂时期（质量需求： 1990 年 ~1996 年)
- 1996年8月，响应政府国家产业“根留台湾”政策，在台中工业区34路购地建厂，并大力推动传统产业升级，提升制造技术与质量，全力加强研发与设计，更以创立自身品牌YOKE营销全球。
制造与研发时期（技术提升、掌握通路、品牌价值： 1997 年 ~2006 年)
- 2001年8月，在成功导入以计算机数据控制“CNC”工作母机作为锻造工件之重型切削加工后，逐步引进23台CNC计算机数据控制工作机。
- 2003年2月，导入ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源管理计算机系统，并于2006年1月正式上线。
- 2005年10月，正式成立巴西子公司YOKE DO BRASIL，并任命Mr. Nelson L. DE FARIA为巴西当地营运总监。
- 2006年10月，投入新台币2.5亿元，并导入自动仓储物流与管理系统，于2007年1月开始动工，并于同年10月底完成新大楼。
- 2006年10月，布局大陆《YOKE China》经销网，同步规划深圳、广州、上海、北京、天津作为营销及仓储发货中心。
品牌营销时期(2007年~迄今)
- 2007年7月，与思爱普软件系统公司(SAP)合作，导入SAP R/3 ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源管理，幷于2008年7月正式上线。
- 2008年1月，自2007年7月起导入的PLM系统的第一阶段成功上线。
- 2008年5月，2007年11月起准备SAP HCM(Human capital management)系统上线项目， HCM系统(组织管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理四大模块)正式上线。
- 2009年12月，振锋企业总务暨自动仓储自动装配线新厂动土大典、实现营运新方向「物美价廉、快出快进」。
- 2010年4月，导入QM及CRM等系统并上线运行，同年10月，行政大楼正式落成启用。
- 2011年8月，成功导入SAP HANA, Mobility, BO, BPM ASRS Auto warehouse system。
- 2013年2月，振锋企业产品成功取得阿拉伯联合大公国National Petroleum Construction Company (NPCC)之质量认证。
服务起重吊装及高空作业
振锋企业是全球前三大专业生产制造合金钢吊钩、高张力结构钢索配件、工作安全带配件等安全产品的索具厂商，具有快速的供货能力与遍及全球的销售通路，加工技术精准度领先全球同业，加上多项国际认证，让自有品牌YOKE在海内外市场奠定高质量地位，更成为专业工业安全吊钩具的世界领导厂。其产品线主要分为两部份，分别为安全起重吊装及高空作业防坠装备与配件。
- 安全起重吊装
安全起重吊装共分为九类产品，依照钩具的用途之不同，大致可分为以下几类产品，包括钢索终端连接件；卸扣、宽体卸扣；远程操纵潜水器；重型旋转吊点；重力旋转环；旋转吊钩；滑轮、滑车组、拖网滑车组；80级重索具配件；100级重索具配件。产品主要应用于码头吊装/离岸吊装、建设机械、物流、移动、搬运，采矿工程吊装等产业，视用户的需求，可以通过不同的产品组合及配件组合，产出适合不同领域、不同用途的吊挂组合，以符合各行业的现场需要。
- 高空作业防坠装备与配件
个人工作安全的五金配件组合，主要的产品类型如绳扣、钢筋挂钩、D型吊环、带扣、调整装置、抓绳器，钢、铝钩环等。主要的应用方向如电信及电力公司的高空架设人员的安全防护设备，以及建筑工人在高空作业时的安全防护设备。
质量管理严谨 研发技术创新
『一流的产品来自于尖端的制造技术、严谨的质量管理，以及不断创新的研发工程』这是振锋企业经营永续发展的理念，同时强调『唯有完美的质量，才能创造最安全的工作环境』，这是其企业使命。
- 质量与安全
28年来，『质量与安全』是振锋企业对产品一贯不变的坚持及要求，除通过ISO 9001国际质量保证外，还获多个国家多项认证，包括德国安全认证协会BG Prufzent的产品型式认证、美验协会ABS产品型式认证、挪威验船协会DNV产品型式认证、南非国家标准实验室SABS全系列产品质量证、加拿大标准组织CSA产品认证及沙特阿拉伯ARAMCO油田组织之安全认证。
除了上述针对质量认证所进行的努力之外，在制程检验方面，振锋企业的工业安全产品系列从入料开始，便耗费相当大的人力成本进行100％全检验货，以确保产品质量与安全。而在产品制程控制方面，则采用 CNC 数字机台进行精密的生产控制。至于质量检验方面，公司更是花费大笔经费购买专属于振锋企业的实验室，并获得 CNLA 的认证(即中华民国认证的实验室)。
- 研发与创新
振锋企业一直专业于制造工业起重用安全吊钩，在业界素以研究开发、创新技术著称，在产品开发上，振锋企业的研发团队共有七人，在与董事长洪荣德讨論产品设计的理念后，便开始进行草图的制作，透过计算机软件来分析其结构合理性以及负重情况，若分析没问题，便进入试模阶段。因为产品还需要经过认证步骤，因此，通常创新产品面世快则六个月，慢则费时两年。
为了提升公司产品创新的技术，董事长洪荣德也规划导入知识管理，将个人的Know-how转变成为整体团队的Know-how，透过长期以来与台大、逢甲等学校的建教合作，将公司多年以来累积的数据，计算出主要材料的重要参数，因此，研发主管所需要具备的主要能力，便是如何搭配使用前述材料参数，将公司外包后所绘制回来的设计图，透过计算机仿真绘图的方式，设计出公司需要的产品，藉以缩短新产品开发的时间。
面对激烈的国际竞争趋势，朝向多功能、多元化及模块化的创新产品研发，是振锋提高附加价值，提升产品竞争力的规划方针，未来更将积极以全方位安全性产品系统为研发目标。
国际化营运—— SAP 系统
为应对全球化布局的需求以及日益激烈的行业竞争，振锋企业自2003年开始投资重金，扩大导入各项IT技术和自动化设备，不断有效整合信息系统、提升整体生产与管理效能及员工发展规划，以强化企业整体资源规划及运用效能。
从2007年开始，振锋企业便是SAP产品的爱用者，其现有的IT技术架构以SAP ERP（企业资源管理）为核心，搭配SAP PLM（产品生命周期管理）、SAP HCM（人力资源管理）、SAP CRM（客户关系管理）、SAP SCM（供应链管理）及SAP HANA（内存数据库应用平台），逐步导入并用以协助公司营运成长，系统、快速地分析营运数据，建构出一个整合的解决方案。
振锋企业整合IT建立营运信息沟通平台，为的就是要达到「物美价廉、快出快进」的策略来创造客户价值。「物美价廉、快出快进」其实是追求符合安全验证而低价的产品，再以大规模生产来创造营收，因而「快出」是提高销售力和顾客经营来增加出货量，而「快进」是指结合供应链引进外部资源，提高代工比例来增加产能。 因此，「物美价廉」的核心为设定合理利润；「快出快进」，即必须拥有很强的客户群及供应链，这两个核心策略定出后，则公司经营的商业模式、管理模式、资本模式三大模式之间产生良性循环，使企业稳健地屹立于全球市场。
对于振锋企业而言，SAP带来的改变不仅在于信息系统本身，包括企业流程、结构与思维，甚至是企业形象，振锋企业都藉由SAP的助力加速达到国际化经营与高营收的目标。 IT系统和自动化设备的引进，让振锋得以实现新的营运模式，而以综合效益所创造出来的价值来看，未来持续高效增长的营收规模和领先行内的竞争优势会使振锋企业走上更广阔的道路。
收获与肯定
2002年 9月，荣获“经济部第九届中小企业创新研究奖”
10月，荣获“经济部中小企业处第五届小巨人奖”
11月，被经济部中小企业处评选为“九十一年度创新研发绩优中小企业”
2003年 1月，荣获台湾产业科技推动协会『第一届金根奖』
11月，获颁92年度台中市工业会“创新研发绩优中小企业”
2005年 被台湾经济部评为“台湾优良品牌”
2007年 12月，荣获第30届创业楷模奖
2008年10月，荣获第17届国家盘石奖
12月，董事长洪荣德先生荣获2009年杰出企业MVP经理人
2011年 6月，荣获社团法人台中市企经会第17届中部杰出经理奖（总经理类）
10月，荣获全国工业区公共设施认养绿美化绩优单位第二名
11月，荣获台中市政府颁发的“乐活职场三星奖”和AABI亚洲育成协会“AABI火炬奖”
本文发布于《索具世界》杂志社2013年第12期
